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    ERP選型方案分析

    ERP系統可以幫助服裝企業實現信息化管理,對于企業來說,一個ERP系統,意味的不僅僅是高額的成本和大量的人力時間,更關系著企業的未來發展。ERP選型是針對企業自身的,就好比為企業找一件適合的服裝。我們選中的ERP系統或許并不是同行業最優的,但對于本身企業應該是最強的??墒敲鎸δ壳皣鴥确N類繁多的ERP系統,服裝企業該如何選擇適合自己的ERP系統呢?

    科學的選型準備

    ● 組建選型小組:選型小組必須為公司精英,高層必須參與,一般5-8人,能接觸到所有的部門需求,組長能全程參加和決策;

    ● 整理業務需求:整理ERP選型的需求并分類,結合公司的戰略目標,明確關鍵需求,選型才能有的放矢;

    ● 明確項目預算:成熟企業的信息化預算大概為企業營業額的1%左右,企業客戶根據ERP的項目目標,給出合理的項目預算;

    ● 篩選供應商短名單:根據自己的需求篩選出ERP選型品牌的短名單,切忌“廣撒網”,拖累選型團隊。挑選幾個可靠的品牌,進行深度接觸,重視實施和服務的能力。

    合適的軟件

    ● 大廠商大品牌:方案成熟,技術有保障,有大量的成功客戶驗證,有行業標桿的成功經驗可復制;

    ● 方案完整度高:能滿足公司5年以上的發展要求,提供ERP、OA、HR、PLM等全套解決方案;

    ● 適應時代發展需要:面對快速變化的商業環境和IT技術的革新,需要新的技術架構的軟件來匹配企業商業模式的變革;

    ● 技術開放性好:能連接互聯網平臺(天貓、京東等),能連接生產設備,能給第三方系統集成提供API接口。

    有能力的實施團隊

    ● 懂企業管理:ERP涉及到企業管理的各個環節,能快速理解客戶需求背后的管理訴求,是衡量一個優秀顧問的重點標準,所以,好的顧問大多會有甲方的管理經驗;

    ● 懂項目管理:ERP項目經理需要整合雙方實施團隊,短時間內達成ERP成功上線目標,這絕對是一個非常大的挑戰。所以,好的項目經理一般都會通過國際PMP認證;

    ● 懂二次開發:不同行業,不同企業都會有個性化管理,而標準的ERP很難100%滿足客戶需求,適當的二次開發和個性化配置能讓企業的ERP用的更貼合自身需要;

    ● 強有力的團隊配合:ERP涉及的知識面廣,專業度很高,所以好的ERP項目組由實施鐵三角組成:項目經理、實施顧問、技術支持(二次開發)三個角色多人參與。如果僅僅是一個人全程做完,要么這個顧問行業頂尖,要么實施過程蜻蜓點水,沒有貼合客戶的業務。

    有口碑的服務商

    ● 選擇有原廠授權的服務商:選擇有資質的服務商,會受原廠統一管理,相對有保障,選擇無資質的黑代或者個人,風險非常大;

    ● 避免選擇大而不強的服務商:而有的代理商主營低端產品,批發模式,人海戰術,雖然每年給ERP原廠大量的訂貨結算,但是無法提供有質量的實施服務;

    ● 避免選擇層層外包的服務商:有的服務商本身沒有這個行業的交付能力,卻為了接單忽悠客戶信任,接單后轉包給其他公司或個人,導致項目管理和實施過程失控,后續服務無法保證,客戶有苦難言;

    ● 選擇優質服務的服務商:ERP實施上線只是客戶使用的開始,后續會有大量的應用指導,應用優化,升級調整等服務需要服務商來及時配合,有服務口碑的服務商會在后端服務上投入大量資源,確??蛻鬍RP平穩運行。

    服裝管理軟件哪個好?如何選擇?

    服裝管理軟件哪個好?如何選擇?

    由于國內服裝企業自身的基礎薄弱,因此華遨軟件全面推出的K19快反服裝管理軟件是根據國內服裝企業自身管理基礎薄弱的特點,提出讓服裝企業員工首先接受軟件管理的理念,奠定基礎,然后建立全面的ERP軟件管控平臺。

    2020-10-14
      强行破瓜稚嫩粗暴顶弄哭喊

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